بروزرسانی: 28 اردیبهشت 1404
Ideasparq Robotics از حل مشکل بنیانگذار بر سر ماشین آلات خارجی متولد شد
حتی بهتر از هزینه، یک طرح لیزینگ است که به مشتری اجازه می دهد حدود 950 رینگیت در ماه به مدت سه سال بپردازد. اسیراف خاطرنشان می کند: «این کمتر از حداقل نرخ ماهانه است.
قابل درک است که MTDC در حال بررسی پتانسیل رشد ،ب و کار است زیرا تبدیل وام خود را به حقوق صاحبان سهام می سنجد.
این زم، بود که ایده ورود به ،ب و کاری که در آن می توانستند ماشین های خود را بسازند به ذهن او خطور کرد. و این اولین بذر ایده سپارک بود که امروزه با تعدادی از مشتریان تولیدکننده ژاپنی به یک سازنده رباتیک امیدوارکننده تبدیل شده است و اکنون پایگاه رو به رشدی از بیمارستان ها است که ربات های خود را برای تمیز ، به کار می برند.
اسیراف با خنده از خاطره ساده لوحی بودن آنها در مورد ساخت یک ربات صنعتی مستقل می گوید: «با پیشینه ای که به ،وان توسعه دهندگان نرم افزار داشتیم، فکر می کردیم این کار آس، است.
فروش Roomba به آمازون لبخند را بر لبان اسیراف می آورد زیرا اولین ایده آنها ساخت یک جاروبرقی روباتیک بود. خوشبختانه این ایده مرده متولد شد زیرا آنها متوجه شدند ساخت یک محصول مصرفی انبوه پیاده روی در پارک نیست. اما یک ربات صنعتی یک پیشنهاد کاملا متفاوت بود.
سه سال طول کشید تا آنها اولین محصول خود را با سیستم تهویه مطبوع پاناسونیک Sdn Bhd به ،وان اولین مشتری پرداخت کنند. اما امروزه، تنها دو هفته طول می کشد تا آنها محصولی برای مشتری بسازند. اسیراف می گوید: «تیم 20 نفره که بیش از 50 درصد آنها مهندس هستند، تا کجا پیش رفته اند.
هر فرصتی که در جو، به دامان من می رسید، آنها را می بلعیدم.» در نتیجه، او می گوید که ،ب وکار فاقد تمرکز است، و به این دلیل که شما منابع خود را بسیار کم توزیع می کنید، آسیب دیده است. انجام این کار آسان نیست، اما قبل از اینکه به طور کامل به خود فرصتی برای بهره برداری از فرصت هایی که در حال حاضر به دنبال آن هستید، بدهید، باید از تعقیب فرصت های جدید اجتناب کنید.
پس از یک سال مبارزه، "بیایید چیزی ساده تر بسازیم"
نتایج خوبی از مشارکت MTDC
او دریافت که این روشی ناکارآمد برای اداره یک ،ب و کار است، البته هزینه زیادی هم ندارد.
جالب توجه است که یکی از بازارهای متمرکز برای افزایش فروش، SMEها هستند و به طور خاص برای کمک به آنها برای حل مشکلی که اسیراف دید که تجارت خودرو پدرش با آن مواجه است، ی،ی در ،ید ماشین آلات گران قیمت از خارج از کشور با پشتیب، ضعیف و پرهزینه نگهداری می شود.
اسیراف با 15 سال کار به ،وان یک کارآفرین، با تفکر در مورد درس های کلیدی آموخته شده، روی یک درس بزرگ تمرکز می کند. تمرکز.
اما تاریخ دوباره تکرار شد. این بار، این مهندسان او بودند که احساس ،د این کار آسان خواهد بود. بالا،ه آنها برای پروژه های سال آ،شان روی چنین مدل هایی کار کرده بودند و حتی برای نشان دادن اسیراف به دفتر آورده بودند. او فکر کرد: «بنابراین فکر می کردم این چند ماه طول می کشد.
اسیراف گفت: «آنها اساسا گفتند بیایید دست به دست هم بدهیم و به شما کمک می کنیم تا شرکت خود را بیشتر توسعه دهید. این آنها را به مرحله بعدی سوق داد که در سال 2021، Ideasparq موفق شد وام 3 میلیون RM از MTDC از طریق صندوق رشد ،ب و کار خود که بر شرکت های مرحله اولیه متمرکز است، تضمین کند. را بودجه برای راه اندازی یک خط تولید جدید با ماشین آلات خودکار و ساخت خط لوله فروش استفاده خواهد شد.
او به دنبال رشد تیم است زیرا دفتر سفارش محلی قابل توجهی وجود دارد و با علاقه از خارج از کشور نیز وجود دارد. نحوه شکل گیری آن کتاب سفارش این بود که، قبل از شیوع بیماری همه گیر، Ideasparq با Medivest یک ارائه دهنده خدمات یکپارچه امکانات مراقبت های بهداشتی کار می کرد که به دنبال تقویت ارزش پیشنهادی خود برای بیمارستان هایی بود که در حال خدمت بود.
منبع: https://www.di،alnewsasia.com/business/ideasparq-robotics-born-out-solving-founders-pain-point-over-foreign-ma،ery
امید این است که وقتی SMEها با استفاده از این ربات های سطح ابتدایی راحت شوند، در نهایت ویژگی های بیشتری را می خواهند.
- 3 سال برای دریافت اولین محصول ساخته شده با تهویه مطبوع پاناسونیک به ،وان مشتری
- در طول همه گیری، Ideasparq با استفاده از روبات های خود به مراکز وا،یناسیون کمک کرد
سفر اسیراف رحمان به ،وان یک کارآفرین، یک گیکی که یک تجارت نرم افزار کوچک را اداره می کند، زم، که پدر بیمارش از او درخواست کرد که این تجارت را به دست بگیرد، تغییری اساسی پیدا کرد. پدر فروشنده پروتون بود.
امیدوارکننده تر این است که عرضه بزرگتر با بیش از 15 بیمارستان در کارت است. از این رو نیاز به یک تیم بزرگتر و مکان های جدید برای ساخت این روبات ها وجود دارد. از قضا، AGV ها هنوز به صورت دستی ساخته می شوند و احتمالاً در کارخانه جدید نیز به همین شکل باقی خواهند ماند، اگرچه جنبه هایی از تولید وجود دارد که در تاسیسات جدید به صورت خودکار انجام می شود.
این روزهای اولیه هنوز برای روبات های خودران بود و نرم افزار هنوز بالغ نشده بود. آمازون به تازگی Kiva Systems، سازنده رباتیک را در مارس 2012 ،یداری کرده بود و تلاش کرد تا توان مهندسی خود را در سیستم های رباتیک نیز بکار گیرد.