چرا مالزی باید اتخاذ EPR را جدی بگیرد؟

• انجمن ها و سازمان ها برای تحقق بخشیدن به طرح EPR کلیدی هستند
• EPR داوطلبانه کار نمی کند، ما،ی به قانون نیاز دارد و ع، بزرگتر نشان داده می شود

محیط زیست، اجتماعی و حکمر، (ESG) برای اولین بار در سال 2005 ابداع شد، رویکردی ذینفع محورتر برای انجام ،ب و کار را نشان می دهد. مجموعه ای از استانداردها و دستورالعمل های قابل فروش برای یک شرکت است که باید از آنها پیروی کند و سطح مسئولیت و آگاهی آن را نشان می دهد.

در یک REGTalk که توسط Futurise و با حمایت EUROCHAM ما،ی برگزار شد، پانلی متشکل از سه کارشناس و متخصص با تجربه گرد هم آمدند تا در مورد مسئولیت توسعه یافته تولیدکننده (EPR) صحبت کنند، چارچوبی که مسئولیت چرخه پس از مصرف محصولات را به تنهایی از ،ت و شهرداری می گیرد. و آن را به دست سازندگان نیز می سپارد.

سال ها تجربه

فانگ اوی چنگ (ع،)، رئیس خدمات مشاوره پایداری KPMG، EPR را به ،وان “مسئول نه تنها کیفیت محصول، بلکه در مورد آنچه پس از آن اتفاق می افتد. چگونه دفع می شود، چگونه بازیافت می شود و چه اتفاقی برای آن افتاده است.»

این بخشی از یک مدل اقتصادی است که در آن محصولات پس از اتمام کار مصرف کنندگان مستقیماً به ، نمی روند (اقتصاد خطی) یا از رفتن مستقیم به ، (اقتصاد بازیافت) به تأخیر می افتند، اما به تولیدکنندگان باز می گردند و مفید می شوند. دوباره از طریق اشتراک گذاری، اجاره، استفاده مجدد، تعمیر، نوسازی، و بازیافت یا مک،سم های دیگر (اقتصاد دایره ای).

در یک اقتصاد دایره ای، همانطور که فانگ می گوید: “، یک منبع است.»

فانگ با بیش از 30 سال تجربه در مشاوره پایداری، سطحی از درک EPR را در زمینه آسیا و اقیانوسیه، به ویژه ما،ی به ارمغان آورد.

او اشاره کرد که EPR داوطلبانه در ما،ی کار نمی کند. بارها و بارها برای مثال با برنامه های بازیافت آلومینیوم در دهه 90 و اخیراً برنامه های مرتب سازی ، ها تلاش شده است.

“آنچه لازم است،” او تاکید کرد، “قانون گذاری است». اما ابتدا، همه باید در مورد اتخاذ EPR ی،ان باشند و برای انجام این کار، ،ی باید تصویر بزرگتری را به آنها نشان دهد. این شامل ،ت، تولیدکنندگان و یک جزء کلیدی است که این دو را با هم پیوند می دهد، انجمن ها.

در واقع، بسیاری از کشورهای جهان، به ویژه بزرگترین بازیگران، EPR را اتخاذ کرده اند. این کار را نمی کند‘تاثیر منفی بر نتیجه می گذارد، اما عدم اتخاذ EPR فرصت ها را از ما،ی می گیرد. به عبارت دیگر، کشورهایی که EPR را اتخاذ می کنند ممکن است تمایلی به انجام تجارت نداشته باشند‘تی

در همان زمان فانگ اشاره می کند که چگونه ما،ی در حال حاضر تنها بر روی پ،تیک متمرکز شده است، که از نظر نوری خوب به نظر می رسد، اما فقط نوک کشور است.‘کوه یخ ،

“ا،ر ضایعات در کشورهای پیشنهادی مواد غذایی است. ما مواد غذایی زیادی را دور می اندازیم که در محل های دفن ، ریخته می شود، که متان تولید می کند که قابل اشتعال است و برای گرمایش جه، بدتر است. فانگ هشدار می دهد که آنها بمب ساعتی هستند.

نیاز به همکاری

نماینده صندوق جه، حیات وحش (WWF) ما،ی‘ابتکار پ،تیک، طاهره بانو محد عارف بود (ع،).

او توضیح می‌دهد که برای هدف پذیرش EPR، WWF می‌تواند به آغاز گفت‌و،ا با ،ت و مشاوره در مورد یک چارچوب کمک کند، با ،ب‌وکارها صحبت کند تا آنها را به پذیرش ایده تشویق کند، گفت،ای بین ،ت و ،ب‌وکار را تسهیل کند، و هم دانش و هم پشتیب، را ارائه کند. برای تحقق آن

“طاهره گفت: ما به یک چارچوب قانونی برای همه تولیدکنندگان مربوطه نیاز داریم و مسئولیت مالی آنها و بخشی از مدیریت پسماند را ا،امی می کنیم. “ما می بینیم که مواد قابل بازیافت با ارزش بالا بازیافت می شوند، در حالی که سایر موارد مورد غفلت قرار می گیرند.

وی افزود که بازیافت‌های کم ارزش باید قانون‌گذاری شوند و فن‌آوری‌هایی برای رفع آن وارد شوند.

در حالی که برخی شکایت دارند که پس از همه گیری زمان بهبود اقتصادی است نه برای اتخاذ EPR، طاهره تاکید کرد که اکنون زمان آن است.

“بقیه جهان به سمت اقتصاد دایره ای حرکت می کند و این فرصت را به ارمغان خواهد آورد. اگر این کار را نکنیم فرصت های تجاری را از دست خواهیم داد‘این کار را انجام نده،» او توضیح داد.

چنین تلاش هایی نمی تواند توسط یک حزب انجام شود زیرا تعداد بازیکنان زیادی وجود دارد. این کار باید با هم در یک رویکرد چندجانبه انجام شود.

نگاه به اروپا، به ،وان یک نقطه شروع خوب

تجربه شرکتی که EPR را بر اساس استانداردهای اروپایی اتخاذ کرده است، Michele Martin بود (ع،)، مدیر کل Lisap Asia Pacific Sdn Bhd.

Lisap یک شرکت ایتالیایی خانوادگی با 70 سال سابقه است و در تولید رنگ، مایعات و محصولات مو با آئروسل تجربه دارد. از نظر EPR، آنها می دانند که چگونه با پ،تیک، آب و آلومینیوم برخورد کنند.

مارتین خاطرنشان کرد که ژاپن، کره ج،ی، شیلی و 25 کشور از 27 کشور اتحادیه اروپا طرح های EPR را اتخاذ کرده اند. کشورهای دیگر مانند آفریقای ج،ی، کنیا و ویتنام هنوز در مراحل اولیه خود هستند.

خود این مفهوم توسط توماس لیندکوئیست در سال 1990 در سوئد معرفی شد، او پیشنهاد کرد که تولیدکنندگان و توزیع کنندگان محصول باید پس از اتمام مصرف کننده، مسئول عمر محصولات و بسته بندی خود باشند.

“وقتی صحبت از توسعه چارچوب EPR در ما،ی می شود، من نمی گویم که باید به اروپا تکیه کنیم، اما این نقطه شروع خوبی است زیرا آنها یک قدم جلوتر هستند.

وی افزود: تکیه بر بودجه عمومی و کمک پولی کافی نیست زیرا نمی تواند مقیاس پذیر باشد. همچنین باید اه، روشنی در 10 تا 50 سال آینده ترسیم شود و همه باید برای رسیدن به آنها تلاش کنند.

“ما میتو،م‘فقط راه حل را کپی و پیست نکنید. مارتین توضیح داد که این موضوع از مرحله تولید تا طرح EPR به درستی طراحی شده است، همه اینها زمان می برد و به حمایت زیادی نیاز دارد.

بهترین رویکرد، او ارائه کرد، مشارکت ذینفعان من، است. انجمن ها و سازمان ها بین ،ت و شرکت ها در ارتباط هستند. آنها می توانند نه تنها با نظارت بر پیشرفت EPR بلکه با اجرای آن نیز تفاوت ایجاد کنند.

“،ت می تواند‘مارتین تاکید کرد که این کار را به تنهایی انجام ندهید.