سازمان‌های APAC در حال طراحی مجدد فضا برای بازگشت کارکنان


  • یک چهارم در حال طراحی مجدد دفاتر خود، 70 درصد این کار را در 18 ماه انجام خواهند داد
  • شرکت هایی که مایل به سرمایه گذاری بین 11 تا 30 درصد از بودجه خود در طراحی مجدد دفتر هستند

سازمان‌های APAC در حال طراحی مجدد فضا برای بازگشت کارکنانطبق گزارش جدید IDC Future of Work، آینده فضای کاری: بازگرداندن کارمندان به دفترحدود 25 درصد از سازمان ها در سراسر آسیا/اقیانوسیه در حال حاضر در حال طراحی مجدد دفاتر خود هستند و 70 درصد از آنها این کار را در یک دوره 18 ماهه انجام خواهند داد.

این تحقیق در بی،ه ای اعلام کرد که سازمان ها در حال طراحی مجدد دفاتر خود هستند تا کارمندان را به محل بازگردانند و در عین حال کارایی عملیاتی را بهبود بخشند.

با این حال، اختلال در عملیات چالش اصلی سازمان‌های APAC در طراحی مجدد محل کار است.

لیلی فان، مدیر تحقیقات، آینده کاری IDC آسیا/اقیانوسیه گفت، بدون نقشه راه مشخص و نشان دادن بازگشت سرمایه ملموس، پروژه های طراحی مجدد دفتر در ارائه نتایج مورد انتظار ش،ت خواهند خورد.

برای رهبران و سازمان ها، اه، طراحی مجدد دفتر بهبود بهره وری و تجربه کارکنان است.

او افزود: «با این حال، آنها از هرگونه اختلال در عملیات تجاری خود بیزارند، حتی اگر این باعث بهبود بهره وری شود». سازمان‌های APAC در حال طراحی مجدد فضا برای بازگشت کارکنان

این تحقیق خاطرنشان کرد که سازمان‌ها اولویت دارند و مایلند از 11 تا 30 درصد بودجه خود در طراحی مجدد دفتر سرمایه‌گذاری کنند.

گفت که آنها قصد دارند تا سال 2024 این دفتر را تغییر دهند تا هم همکاری تیمی و هم کار متمرکز را افزایش دهند.

نرم‌افزار مدیریت دفتر هوشمند و زیرساخت نیز سرمایه‌گذاری‌های متمرکز برای سازمان‌های AP هستند.

همچنین گفت که بهبود تجربه کارکنان، افزایش کارایی عملیاتی، سازگاری با کار ،یبی، توسعه فرهنگ شرکت و صرفه جویی در هزینه ها، همه محرک های اصلی سازمان ها برای طراحی مجدد دفاتر خود هستند.

کار ،یبی دیگر مورد بحث نیست – حدود 60٪ از کارمندان ترجیح می دهند از راه دور کار کنند، بنابراین اداره باید تجربه مشابه یا حتی بهتری را برای آنها فراهم کند که آنها شخصاً به آنجا برگردند.

فان گفت: «بسیاری از سازمان‌ها در حال طراحی مجدد دفاتر خود هستند و در نتیجه تجربه کارمندان در دفتر را بهبود می‌بخشند و همکاری و بهره‌وری را افزایش می‌دهند.

چارچوب آینده کار IDC رویکردی جامع و یکپارچه دارد که شامل سه ستون مرتبط و به هم پیوسته است: فرهنگ، افزایش و فضا.

IDC گفت، این به این اشاره دارد که چگونه محیط کار باید برای حمایت از نیروی کار ،یبی جدید و فرهنگ کاری جدید، به‌ویژه یک فضای کاری دیجیتال بدون مرز و محل کار بازسازی‌شده، سازگار شود.


منبع: https://www.di،alnewsasia.com/business/apac-،isations-redesigning-،e-employee-return