
بروزرسانی: 28 اردیبهشت 1404
ترور: ترور تعرفه های تلویزیونی ترامپ
مصرف کننده هزینه را تحمل می کند. به یاد داشته باشید زیرا این کار بارها و بارها مطرح می شود ، به خصوص وقتی صحبت از تعرفه ها می شود و آیا می خواهید مبلغ بیشتری را برای الکترونیک مصرف کننده بپردازید.
من این ترس را نسبت به تعرفه ها - یا "ترور" می نامم - ترس از اینکه تعرفه ها به طور خودکار به م،ای قیمت بالاتر در برخی از مواردی که ما ،یداری می کنیم ، به ویژه مواردی که قبلاً گران هستند ، می نامند. برای درک اینکه چگونه این بازی می کند ، بیایید تجزیه کنیم که چگونه تعرفه ها در واقع کار می کنند ، چگونه آنها بر زنجیره های تأمین ، هزینه ها و قیمت گذاری تأثیر می گذارند و چه زم، می توانند و نمی توانند به ،وان ابزاری استفاده شوند - وسیله ای برای پایان دادن.
اول ، این یک پست سیاسی نیست - حداقل ، انگیزه سیاسی نیست. این در مورد تقاطع سیاست و اقتصاد است - استراتژی های سیاسی و امکانات مختلف سیاست. این همچنین در مورد حساب درگیر در تعدادی از سناریوهای بالقوه است که می تواند در الکترونیک مصرفی و به طور خاص تلویزیون به پایان برسد ، گران تر می شوند. احتمالاً a بخش گرانتر
تعرفه چیست و چگونه کار می کند؟
بیایید با اصول اولیه شروع کنیم. تعرفه مالیات بر کالاهای وارداتی است. ایده پشت آن ساده است: وقتی یک ،ت تعرفه ای را برای محصولی که به کشور وارد می شود ، سیلی می زند ، این شرکت را وادار می کند که آن محصول را وارد کند تا هزینه ای را به ،ت بپردازد.
این ضمانت تکرار می شود: این شرکت را مجبور می کند وارد کننده آن محصول ، نه شرکتی که آن را می کند ، هزینه دیگری را پرداخت می کند.
این ممکن است ساده به نظر برسد ، اما اینجا جایی است که سوء تفاهم می تواند اتفاق بیفتد. بسیاری از مردم تصور می کنند که تعرفه ها توسط شرکت های خارجی که کالاها را به ایالات متحده می فروشند پرداخت می شود. با این حال ، اینگونه کار نمی کند. شرکت های آمریکایی که آن محصولات خارجی را وارد می کنند ، تعرفه را پرداخت می کنند. و حدس بزنید چه؟ آنها فقط این هزینه را نمی خورند. آنها آن را به ،ده فروشان منتقل می کنند ، که سپس آن را به مصرف کننده منتقل می کنند. مصرف کننده هزینه را تحمل می کند.

بیایید این را به طور واقعی بیان کنیم: بگویید تعرفه جدیدی در تلویزیون های وارد شده از مکزیک وجود دارد. بسیاری از شرکت های مستقر در آسیا از تولید مکزیکی استفاده می کنند ، بنابراین وقتی تلویزیون وارد ایالات متحده می شود ، از مکزیک وارد می شود ، حتی اگر مارک تلویزیونی از چین یا کره ج،ی باشد. اگر یک ،ده فروش آمریکایی مانند Best Buy تلویزیون را از یک تولید کننده خارجی ،یداری کند و ناگهان مجبور به پرداخت تعرفه 10 ٪ اضافی شود ، این به قیمت نهایی تلویزیون اضافه می شود.
برخی از شرکت ها بخشی از هزینه را برای حضور در رقابت ، اما فقط تا حدی جذب می کنند. با گذشت زمان ، بار تقریباً همیشه راه خود را به سمت ،یدار می کند.
چرا تعرفه ها اعمال می شوند؟
تعرفه ها اغلب به ،وان یک تراشه چانه زنی در تاکتیک های مذاکره مورد استفاده قرار می گیرند ، اما چرا دیگر ممکن است آنها را تحمیل کند؟
یکی از توجیهات متداول ، محافظت از صنایع داخلی با گرانتر ، کالاهای خارجی است. ایده این است که این مزیت رقابتی را به تولید کنندگان مستقر در ایالات متحده می دهد. اگر کالاهای وارداتی بیشتر هزینه کنند ، شرکت ها انگیزه قوی تری برای تولید محصولات مشابه در خانه در ایالات متحده خواهند داشت. اگر اختلاف هزینه چندان زیاد نیست ، آمریکایی ب،ید.
با این حال ، یک مشکل اساسی با این مفهوم وجود دارد. تعداد کمی از لوازم الکترونیکی مصرفی در ایالات متحده ساخته شده است و انتقال تولید در مقیاس بزرگ به ایالات متحده به راحتی تعرفه های تحمیل نیست. شما باید کارخانه ها را بسازید ، زنجیره های تأمین جدیدی ایجاد کنید ، و - این یکی بزرگ است - یک نیروی کار استخدام کنید. اگر ده ها سال نباشد ، می تواند سالها طول بکشد.
مسئله هزینه های نیروی کار نیز وجود دارد. شرکت ها در خارج از ایالات متحده تولید می کنند زیرا به طور قابل توجهی ارزان تر است. در کشورهایی مانند مکزیک و ویتنام ، هزینه های نیروی کار بخشی از آنچه در ایالات متحده وجود دارد است.
در حالی که برخی از سیاستگذاران استدلال می کنند که تعرفه ها می توانند منجر به تولید داخلی بیشتری شوند ، نکته جالب این است که اگر اصلاً اتفاق بیفتد ، مدت زمان بسیار طول، طول می کشد. اگر این اتفاق بیفتد ، کالاها به مراتب گران تر از آنچه در حال حاضر هستند.

ما قبلاً تلاش کرده ایم تا تولید را به ایالات متحده برگرد،م - بیشتر طبق برنامه ریزی پیش نرفتند. مثال عالی کارخانه LCD ناموفق Foxconn است. در سال 2017 ، Foxconn (که بسیاری از موارد اپل را ایجاد می کند) برنامه هایی را برای کارخانه تولید LCD گسترده در ویسکانسین با وعده حدود 13،000 شغل آمریکایی اعلام کرد. به سرعت به جلو امروز: آن گیاه هرگز به کارخانه ای در مقیاس بزرگ تبدیل نشد که قرار بود در نظر گرفته شود. این اساساً یک مرکز شبکه و داده است که تقریباً 1500 نفر را استخدام می کند. این پروژه از یک پروژه چند میلیارد دلاری به یک پروژه 650 میلیون دلاری تازه زیر رفت. فا،کان مسائل مربوط به هزینه را ذکر کرد و واقعیت های اقتصادی را به ،وان دلایل سقوط آن تغییر داد. با این حال ، این کاهش مالیات گسترده را دریافت کرد ، که به رسیدن آن به جایی که امروز است کمک کرد. آیا برنده شدیم؟ آیا ویسکانسین پیروز شد؟
وقتی صحبت از هزینه ها و تغییر واقعیت های اقتصادی می شود ، هزینه های کار یک عامل عظیم است - مسلماً بزرگترین عامل برای چشم انداز این ، میانگین دستمزد تولید در مکزیک حدود 4 دلار در ساعت است ، در حالی که در ایالات متحده ، نزدیک به 25 دلار در ساعت است. این نوع اختلاف دستمزد ، توجیه تولید در مقیاس بزرگ در ایالات متحده را برای شرکت ها دشوار می کند که بتوانند کالایی را برای ،ری از هزینه در جای دیگر تولید کنند.
در حالی که تعرفه ها ممکن است برخی از شرکت ها را ترغیب به تجدید نظر در زنجیره های عرضه خود کند ، ایده تولید انبوه ایالات متحده که بازگردد بسیار بعید است. در عوض ، شرکت ها به دنبال تغییر عملیات به ویتنام ، هند یا ما،ی هستند - مکانهایی که از قبل دارای زیرساخت های تولیدی مستقر هستند.

شما می تو،د استدلال کنید که تعرفه ها باعث افزایش قیمت در تلویزیون و سایر الکترونیک می شوند که به اندازه گرانترین الکترونیک های ساخته شده در ایالات متحده گران باشند. با این حال ، من فکر نمی کنم که ریاضی از این استدلال پشتیب، کند - محصولات داخلی هنوز به طور قابل توجهی گران تر خواهند بود. تعرفه ها از این طریق ابزار "تراز ، زمین بازی" نیستند. آنها می توانند به مق، با قیمت های پایین مصنوعی که توسط تولید کنندگان خارجی طراحی شده است برای روده اقتصادهای خارجی کمک کند - در اینجا تصور اینکه تعرفه ها یک ابزار اکولایزر عالی است ممکن است از آن ناشی شود. با این حال ، در این زمینه ، تعرفه ها این کار را نمی کنند.
آنچه بیشتر به احتمال زیاد مشاغل فوری و مقرون به صرفه تر خواهد بود: انتقال عملیات به جای بازگشت به ایالات متحده ، عملیات به کشور کم هزینه دیگر.
این امکان وجود دارد که بازی نهایی برای تهدیدهای تعرفه فعلی ،ت نباشد. چه می شود اگر تعرفه ها فقط یک تراشه چانه زنی بزرگ در بازی مذاکره چیز دیگری باشند؟
تعرفه به ،وان یک تاکتیک مذاکره
دلیل دیگر تعرفه ها - یا فقط تهدید شده - به ،وان یک تراشه چانه زنی است.
،ت قبلاً اقدامات مربوط به تعرفه های مربوط به نیمه هادی های ساخته شده تایوان را انجام داده است ، و همچنین تهدیدهای تعرفه ای برای کالاهای چین ، مکزیک و کانادا وجود داشته است. اما آیا این تهدیدها فقط صحبت می کنند ، یا یک برنامه بلند مدت واقعی برای استفاده از آنها به ،وان اهرم در مذاکرات وجود دارد؟
قبل از اینکه ببینیم ،ت ایالات متحده تعرفه ها را تهدید کرده است ، فقط برای اینکه بعداً در ازای معاملات تجاری بهتر ، آنها را به عقب برگرد،م. ایده این است که سایر کشورها را به ارائه توافق نامه های تجاری بهتر یا امتیازات مربوط به تولید ، کار یا سیاست های ت،یم فناوری تحت فشار قرار دهیم.

یک مثال اخیر در اینجا آورده شده است: در سال 2018-2019 ، تعرفه ها روی کالاهای چین قرار داده شده است و همه چیز را از ماشین لباسشویی گرفته تا تابلوهای مدار تأثیر می گذارد. برخی از شرکت ها زنجیره های عرضه خود را تنظیم ،د ، در حالی که برخی دیگر منتظر مذاکره بودند. در نهایت برخی از این تعرفه ها از طریق معاملات تجاری کاهش یا حذف شدند.
آیا می تواند دوباره این اتفاق بیفتد؟ کاملا
اما سوال بزرگ این است: این بار شرکت ها چگونه واکنش نشان می دهند؟ هنگامی که می د،د حریف خود را می د،د - هنگامی که می د،د که آنها در حال بلوک هستند یا انگیزه ای در آن دارند - ممکن است بازی را متفاوت انجام دهید.
چگونه تولید کنندگان می توانند پاسخ دهند؟
از نظر تاریخی ، هنگامی که تعرفه ها به مرحله اجرا می روند ، شرکت ها فقط به عقب نمی نشینند و ضربه را می گیرند. آنها به دنبال راه حل هستند. یکی از محبوب ترین راهکارها ، جابجایی تولید برای جلوگیری از تعرفه ها به طور کامل است.
بسیاری از تولید تلویزیون در چین ، تایوان ، کره ج،ی و مکزیک اتفاق می افتد. اگر تعرفه به آن کشورها برخورد کرد ، جایگزین چیست؟ برخی از شرکت ها ممکن است مونتاژ را به ویتنام ، هند یا ما،ی منتقل کنند - مکانهایی که در حال حاضر برخی از زیرساخت های تولیدی دارند.
این امر بسیار بیشتر از آن است که ناگهان شروع به ساختن تلویزیون در ایالات متحده کند. اما ، یک نتیجه مثبت دیگر وجود دارد. ما نمی خواهیم تمام کالاهای ما در چند جیب در سراسر جهان ساخته شود. به این روش فکر کنید: اگر همه زیپ های جهان در ژاپن ساخته شده بودند (و از نظر پرانتزی ، بسیاری از آنها - زیپ های خود را بررسی کنید: بیشتر آنها احتمالاً روی آنها "YKK" دارند) و کشور یک فاجعه طبیعی دیگر داشت که از بین می رود تولید زیپ ، که به زنجیره تأمین لباس ضربه می زند ، هرج و مرج انبوه را ایجاد می کند. زیپ ها باید در بسیاری از کشورهای مختلف در سراسر جهان ساخته شوند. برای رقابت خوب است و برای زنجیره تأمین خوب است.
من در حال ایده تولید تلویزیون در کشورهای بیشتر هستم. اما دوباره در ایالات متحده تلویزیون می کنید؟ بسیار بعید است تولید تلویزیون در داخل کشور در مقایسه با خارج از کشور فوق العاده گران است. هزینه های نیروی کار بیشتر است ، زیرساخت ها برای تولید انبوه تلویزیون تنظیم نشده است و شرکت ها نمی توانند یک شبه امکانات جدیدی بسازند. انتقال یک کارخانه به کشور دیگری با زنجیره تأمین تأسیس؟ این قابل انجام است آن را به ایالات متحده منتقل می کنید؟ این اتفاق نخواهد افتاد
آیا قیمت تلویزیون افزایش می یابد؟
در گذشته ، تهدیدهای تعرفه هایی وجود داشته است که تحمیل نشده اند. در سال 2019 ، ،ت ریاست جمهوری تعرفه های جدید در مورد الکترونیک مصرفی - که انتظار می رود شامل لپ تاپ ، تلفن های هوشمند و کنسول های بازی باشد - از چین اعلام کرد. پس از بازگشت از شرکت های فناوری و شرکای تجاری ، تعرفه ها به تأخیر افتادند و در نهایت به عقب برگشتند. توافق نامه های تجاری تأثیر آنها را در بسیاری از الکترونیک های مصرفی کاهش داد.
این سناریو برای به خاطر سپردن مهم است: فقط به این دلیل که تعرفه ای پیشنهاد شده است به این م،ی نیست که این اتفاق خواهد افتاد ، و اگر این اتفاق بیفتد ، ممکن است به همان اندازه که در ابتدا ترسیده بود ، افراطی نباشد. به همین دلیل فکر می کنم ما باید یک سیاست انتظار و دیدن را اتخاذ کنیم. تهدیدها همیشه به تعرفه های واقعی تبدیل نمی شوند ، و اگر تعرفه ها به آنها تعلق می گیرد ، به این م،ی نیست که آنها به مدت طول، می ،بند.

همچنین ، شرکت ها سازگار خواهند شد. برخی از آنها تولید را تغییر می دهند ، برخی هزینه ها را جذب می کنند و برخی دیگر نقاط ضعف پیدا می کنند. این بدان م،ا نیست که قیمت ها بالا نمی روند - این بدان م،ی است که به سادگی "تعرفه بالا می رود ، Skyrockets قیمت".
ما قبلاً اینجا بوده ایم. هنگامی که ،ت های گذشته تعرفه هایی را تحمیل می ،د ، بسیاری نگران افزایش قیمت های گسترده بودند. برخی اتفاق افتادند ، اما نه به افراط و تفریحی که مردم از آن می ترسیدند. شرکت ها تنظیمات را انجام دادند ، معاملات انجام شد و سرانجام همه چیز تثبیت شد.
الان باید تلویزیون ب،ید؟
غذای آماده چیست؟ ما دقیقاً نمی د،م چه اتفاقی می افتد. آنچه ما می د،م این است که اگر تعرفه ها عملی شوند ، مصرف کنندگان آن را به نوعی احساس می کنند - خواه این قیمت های بالاتر ، انتخاب کمتری باشد ، یا تولید کنندگان تغییر عملیات.
بهترین کار در حال حاضر این است که از نزدیک تماشا کنید و آماده باشید. اگر در یک تلویزیون جدید در بازار هستید ، پیشنهاد می کنم اکنون یکی را ب،ید. این یکی از بهترین زمان ها برای ،ید تلویزیون در چرخه محصول عادی است. با توجه به اینکه نمی د،م قیمت ها افزایش می یابد ، انگیزه بیشتری برای پانچ ، دکمه "،ید" وجود دارد.
اگر اکنون آماده ،ید نیستید ، توجه داشته باشید که آیا این تعرفه ها واقعاً تحقق می یابند. اگر این کار را انجام دهند ، انتظار داشته باشید که قبل از مدت طول، افزایش قیمت را ببینید. ا،ر مارک ها تا ماه مارس یا آوریل قیمت تلویزیون را اعلام نمی کنند - هنوز زمان آنها وجود دارد که قیمت ها را در برابر تهدید تعرفه ها محافظت کنند (من دیده ام که شرکت ها روز قبل از اعلام رسمی ، قیمت ها را تنظیم می کنند و منتظر می مانند. تا آ،ین ث،ه تصمیم گیری).
منبع: https://www.di،altrends.com/،me-theater/terroriffs-the-terror-of-t،ps-tv-tariffs/