ایجاد تأثیر تجاری با Cloud FinOps


  • ،ب تخصص جدید در داخل، افزایش بهره وری تیم فناوری اطلاعات
  • FinOps تمرینی است که باعث دیده شدن رانندگی و پاسخگویی مالی می شود

ایجاد تأثیر تجاری با Cloud FinOpsبرای جلوتر ماندن از رقبا، سازمان ها باید به چگونگی افزایش بهره وری و کارایی عملیاتی نگاه کنند. امروزه، سازمان‌ها در ما،ی به طور فزاینده‌ای به ابر روی آورده‌اند تا پلتفرم‌های فن‌آوری چابک‌تر و انعطاف‌پذیرتری ارائه دهند تا نوآوری خود را تقویت کنند و به ،ه خود، تجربیات بهتری را به مشتریان ارائه دهند.

یک مدل کاملاً چابک و تعهد صفر می‌تواند برای برخی از حجم‌های کاری که اوج‌ها و پایین‌ترین حد تقاضا را تجربه می‌کنند، به خوبی کار کند. با این حال، با بلوغ پذیرش ابر در سازمان‌ها، بارهای پایه قابل پیش‌بینی‌تر می‌شوند.

این بدان م،ی است که سازمان ها باید تعادلی بین هزینه های متعهد و چابکی با ارائه دهندگان ابر خود ایجاد کنند تا ضمن حفظ چابکی مورد نیاز، بازده سرمایه گذاری خود را به حدا،ر برسانند. همانطور که پلت فرم های فناوری پویاتر می شوند، این می تواند یک کار ،ره آور باشد. به این ترتیب، شرکت‌های بیشتری در حال اجرای عملیات مالی ابری (FinOps) هستند که استراتژی ،ب‌وکار را با مسئولیت‌پذیری در سطح سازم، برای مدیریت و بهینه‌سازی هزینه‌های ابری متحد می‌کند.

FinOps یک روش نسبتاً جدید برای ایجاد دید و پاسخگویی مالی به مدل مخارج متغیر ابر است. اساساً، امور مالی و فناوری اطلاعات مجموعه‌ای از بهترین اقدامات را برای تعیین کمیت و ارائه بینشی در مورد هزینه مربوط به استفاده از ابر توسعه می‌دهند. هدف ایجاد یک مدل مالی ابری است که تعهد و چابکی را متعادل می کند، نیازهای ،ب و کار را برآورده می کند، در حالی که به طور مداوم بر معماری ها نظارت و بهینه سازی می کند تا عملکرد و در دسترس بودن را تضمین کند.

اولین مراحل مهاجرت ابری

مهاجرت‌های ابری نشان‌دهنده یک تغییر عمده در نحوه فعال‌سازی ابتکارات فناوری اطلاعات و دیجیتال توسط یک سازمان است. این روند در سرتاسر جهان در حال افزایش است و شرکت تحقیقاتی IDC پیش‌بینی می‌کند که هزینه‌های کل ابری به رقم عظیمی برسد. 1.3 تریلیون دلار در سراسر جهان تا سال 2025.

نزدیکتر به خانه، ،ت معرفی کرده بود طرح اقتصاد دیجیتال ما،ی (MyDIGITAL) برای ارتقای رقابت پذیری کشور با رشد صنعت ابر. به ،وان بخشی از این برنامه، ،ت همچنین قصد دارد 80 درصد از داده های عمومی را به سیستم های ابری هیب، منتقل کند. این به خدمات ابری اجازه می دهد تا فناوری های قدرتمندی مانند داده های بزرگ، هوش مصنوعی، اینترنت اشیاء (IoT) و سایر برنامه ها را برای افزایش بهره وری فعال کنند.

هدف از هر مهاجرت یا پذیرش ابری، سوخت رس، به تحول دیجیتال و تغییر تمرکز بر ایجاد نوآوری است. یکی از مثال‌های خوب، استقرار پلت‌فرم‌های اپلیکیشن بومی ابری مانند بدون سرور، میکروسرویس‌ها است که به متخصصان فناوری اطلاعات این امکان را می‌دهد تا به‌جای «روشن نگه‌داشتن چراغ‌ها» بر توسعه برنامه‌ها یا فعالیت‌های متمرکز بر نتیجه ،ب‌وکار تمرکز کنند.

این محیط های پویا به این م،ی است که اتوماسیون باید نقش بزرگ تری ایفا کند. به طور کلی، سازمان‌ها باید به دنبال توسعه برنامه‌ها و استفاده از ابزارهایی باشند که به آنها امکان می‌دهد به طور مداوم امنیت، اتوماسیون، مدیریت هزینه، استفاده از منابع و انطباق را به طور همزمان بهبود بخشند، و هر بهینه‌سازی در صورت امکان، مزایای متعددی را ایجاد می‌کند.

ادغام تخصص برای باز ، بهترین فضای ابری

بهترین راه برای سازمان ها برای سازماندهی استراتژی ها و تیم های خود برای دستیابی به این اه، چیست؟ از آنجایی که شرکت‌ها به افزایش سرمایه‌گذاری‌های ابری ادامه می‌دهند، باید چگونگی رشد تخصص ابری خود را نیز در نظر بگیرند. بلوغ ابری شامل تمرکز و هماهنگی تصمیم گیری در بین تیم ها است.

اینجاست که ایجاد یک مرکز تعالی ابری (CCoE) ممکن است مفید باشد. این مزایا شامل بهبود حاکمیت، کارایی کلی بهتر، افزایش اعتماد به امنیت ابری، افزایش پاسخگویی، درک بهتر صورت‌حساب‌های ابری، فرآیندهای حسابرسی آسان‌تر و سطوح دقیق‌تر بخش‌های صورت‌حساب برای استفاده از ابر است.

از آنجایی که شرکت‌های بیشتری روی ابر سرمایه‌گذاری می‌کنند و تعداد کاربران ابری بالغ می‌شوند، باید ارزش ،ب‌وکار به دست آمده از این منابع را در نظر بگیرند.

FinOps بخش مهمی از تحول ابر است

در حالی که FinOps جزء کلیدی یک CCoE است، بسیاری از شرکت‌ها هنوز به جنبه‌های مختلف عملیات ابر عمومی شرکت دسترسی ندارند و بنابراین قادر به نظارت و بهینه‌سازی هزینه‌های ابر عمومی نیستند.

یکی از راه‌هایی که تصمیم‌گیرندگان ابری می‌توانند رویکردی فعال برای مدیریت هزینه‌های ابری خود داشته باشند، اجرای یک عمل FinOps است. FinOps بیش از صرفاً مدیریت و نظارت بر هزینه ها، دیدگاهی جامع از ارزش تجاری ابر همراه با اه، سازمان دارد.

در هر استقرار ابری، تیم‌های FinOps باید بین نیاز به سرعت/عملکرد، کیفیت و هزینه تعادل برقرار کنند. همانطور که برای رسیدن به خواربارفروشی نیازی به رانندگی با سرعت ماشین مسابقه ای ندارید، ممکن است برای هر سناریویی به بالاترین سطح عملکرد 24/7 نیاز نباشد. FinOps به سازمان‌ها کمک می‌کند تا استفاده از ابر خود را بهینه کنند و اندازه من،ی داشته باشند، بنابراین کارایی بیشتری در استقرار ابر و هزینه کلی به ارمغان می‌آورند.

آگاهی و علاقه به پذیرش FinOps در سال گذشته به سرعت در آسیا و اقیانوسیه افزایش یافته است و من روندهای مشابهی را در ما،ی نیز پیش بینی می کنم. بنگاه‌ها به دنبال «بیشتر انجام دادن با کمتر» خواهند بود، زیرا به دنبال اقدامات مدیریت هزینه در پشت تورم و افزایش هزینه‌های تجاری هستند.

بنابراین، چگونه می تو،م این عمل را به سرعت برقرار کنیم؟ مشارکت با ارائه دهندگان خدمات مدیریت شده (MSP) روشی موثر برای پیاده سازی FinOps است، زیرا بسیاری از آنها عملیات های ابری و مالی مدیریت شده را به ،وان خدمات اصلی خود ارائه می دهند. از طریق MSP های خود، شرکت ها می توانند رویکرد جامع تری برای افزایش کنترل، بهینه سازی منابع و بودجه IT خود به طور موثرتر و ارائه خدمات حیاتی مانند شبکه، برنامه، زیرساخت و امنیت اتخاذ کنند. این به ،ه خود به افزایش ارزش تجاری ابر در طول زمان کمک می کند.

به ،وان مثال، هنگامی که یک CCoE با یک MSP اختصاصی در عملیات ابری ،یب می‌شود، شرکت‌ها می‌توانند حتی عمیق‌تر به سفر ابری خود بروند و اغلب رویکردی جامع‌تر برای پروژه‌های تبدیل ابر خود به دست آورند.

مشتریان NetApp که رویکرد MSP را اتخاذ کرده‌اند، به ما گفته‌اند که از مزایای بسیاری برخوردار بوده‌اند – ،ب تخصص که قبلاً در داخل نداشتند، افزایش بهره‌وری تیم فناوری اطلاعات، افزایش امنیت و انطباق، و کاهش هزینه‌های کلی ابری.

واضح است که FinOps و پیاده سازی آن از طریق یک مدل MSP یکی از مواردی است که سازمان ها باید در مرحله بعدی سفر ابری خود در نظر بگیرند.


توجه داشته باشید: کارول وانگ مدیر کشور NetApp ما،ی است.


منبع: https://www.di،alnewsasia.com/business/delivering-business-impact-cloud-finops